王增勇 陽明大學衛生福利研究所

公共政策過程中,專家學者常扮演舉足輕重的角色,但是卻很少成為被檢視的對象。本文記錄作者在 1997 年進行論文研究時,介入台北市政府刪減居家服務的決策過程,作者分析過程中國家與專家結盟的權力運作模式,並從中以組織結盟和生產反抗論述的方式進行介入。在記錄專家權力如何強化壓迫關係的同時,作者對自身也是專家的事實進行反思,並嘗試實踐以促動改革為目的的專家權力的可能性。

關鍵詞:居家服務、專家權力、行動研究

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